公司市政分公司、各項目部：

為深刻吸取“5·18舟山市三農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場二期工程腳手架坍塌事故”教訓，進一步強化紅線意識，落實主體責任，深入排查腳手架和模板支撐系統(tǒng)安全隱患，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《開展舟山市建筑工程腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項整治的緊急通知》舟建發(fā)〔2020〕51號文件要求，公司制定《開展建筑工程腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項整治實施方案》，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、工作目標

通過深入開展建筑工程腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項整治工作，進一步加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，重點解決施工現(xiàn)場腳手架、模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故多發(fā)、頻發(fā)的問題，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保企業(yè)項目建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領導機構

公司建立以總經(jīng)理汪糧鋼為組長；副總經(jīng)理張永波、羅海斌、徐常波為副組長；田復江、鐘凈軍、張波、呂奇濱及各項目負責人為成員的腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項整治領導小組。組織指導公司項目部開展腳手架和模板支撐系統(tǒng)專項整治工作。

三、整治范圍和整治重點

（一）整治范圍

公司在建房屋建筑工程和市政公用工程。

（二）整治重點

1、項目部安全生產(chǎn)責任制落實情況；

2、腳手架、模板支撐系統(tǒng)搭設拆除等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案編制、審核、專家論證及實施情況；

3、模板支撐系統(tǒng)搭設前材料及基礎驗收、安全交底、搭設后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場監(jiān)測等制度執(zhí)行情況；重點檢查模板支撐架高度超過4米時，混凝土澆筑是否按照柱、墻板與梁板混凝土分二次澆筑的實施情況，以及柱、墻板混凝土達到設計強度75%以上方可澆筑梁板混凝土的情況；

4、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；

5、定型化、工具化模板支撐系統(tǒng)等先進技術推廣應用情況。

四、時間安排

（一）自查自糾階段：2020年5月19日至5月31日。

公司職能部門要認真指導、督促在建項目部開展專項整治工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。各項目部要認真組織開展專項整治自查自糾工作，相關檢查資料留項目部備查。

（二）檢查督導階段：2020年6月1日至6月30日。

各職能部門要在各項目部專項整治自查自糾的基礎上，開展全面檢查，對重點項目和重點工程進行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促項目部進行整改，整改不到位、整改不及時以及拒不整改的工程項目負責人進行處罰，并落實整改。

（三）總結提高階段：2020年7月1日至7月15日。

公司職能部門和各項目部要對腳手架和模板支撐系統(tǒng)安全專項整治工作進行全面總結，從重點領域和關鍵環(huán)節(jié)上認真梳理存在的問題，從整治措施和實際成效上改進和完善管理舉措，并建立管理長效機制。

五、工作要求

（一）加強領導，落實責任。

各項目部要切實加強組織領導，落實工作職責，精心安排，周密部署。結合本工程實際情況，制訂切實可行的實施工作方案，認真組織實施。加強統(tǒng)籌協(xié)調，加強工作指導和檢查，做到認識到位、措施到位、責任到位。

（二）注重預防，強化整改。

公司職能部門要樹立“隱患就是事故”的預防理念，細化腳手架、模板支撐工程隱患排查治理措施，對排查出的突出問題，要認真進行分類和梳理，切實督促項目部落實整改責任，逐一整改到位。對因隱患排查治理工作不力，特別是引發(fā)事故的，依照公司安全管理體系處罰。

（三）突出重點，注重實效。各項目部要緊緊抓住施工現(xiàn)場腳手架、支模架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，重點突破，標本兼治，重在治本，抓出成效，確保專項整治工作取得實效。

各項目部要做好信息匯總和報送工作，在7月10日前，將開展的專項整治工作總結報安全科。

浙江舟山廣宇建設有限公司

2020年5月21日